30 octobre 2009
À la CSN–Construction, les délégués qui se réuniront en congrès du 18 au 21 novembre prochain à Shawinigan auront du travail à accomplir et des réflexions à mener à terme, car c’est la charpente même de la fédération que leur comité exécutif veut revoir avec eux.
Le président Alain Mailhot entend, selon son expression, « tout mettre sur la table » : les services sur les chantiers, le rôle de la CSN dans le syndicalisme du monde de la construction, l’approche auprès des futurs travailleurs dans les écoles de formation professionnelle, la façon de donner les services aux membres. Tout. À titre d’exemple, il évoque un phénomène pas trop récent et qui est malheureusement devenu la norme.
« La concurrence entre les organisations sur les lieux de travail a forcé un peu tout le monde à s’en remettre à des objets de promotion pour faciliter l’entrée en matière auprès des travailleurs. C’en est devenu ridicule. On veut s’en tenir à du vrai syndicalisme, revenir à la base », dit-il.
L’expérience acquise avec les arpenteurs au cours des dernières années a nourri cette volonté de changement de cap. Soutenue par les résultats d’une importante recherche du Service des relations du travail de la CSN, la fédération a pu, au fil des quelque six dernières années, défendre avec efficacité ce groupe de travailleurs autrefois marginalisé dans le secteur. La pugnacité développée par la CSN–Construction dans ce dossier a donné des résultats qu’il faut bien qualifier d’historiques dans l’industrie. « Des augmentations salariales de 32 % sur 3 ans, voilà ce que les arpenteurs ont obtenues »,
rappelle Éric Morin, coordonnateur de la fédération. « Et pas avec des gadgets, mais grâce à du travail syndical acharné, précise son président. C’est ce type de pratique qu’on veut généraliser, et c’est autour de cet objectif que toutes nos réflexions porteront. »
Le congrès 2009 sera précédé d’une tournée de toutes les sections régionales et des documents parviendront aux participants dix jours avant l’assemblée afin de s’assurer que la démarche vers les changements souhaités par la direction se réalise en toute transparence et en toute démocratie.
Paru dans Perspectives CSN • Octobre 2009
Par Roger Deslauriers